快三平台福田街道办事处2014年预算报告

　　一、单位概况

　　本单位主要职能是：贯彻执行党和国家方针、政策；组织实施上级党委和政府的各项工作部署；负责基层党的建设、社会管理、社区服务、城市管理、综治维稳等职能。本单位共设20科（含办公室），编制内实有人数93人，雇员实有人数1人，协管员（临工）实有人数499人，离退休人员24人。

　　二、2013年绩效情况

　　2013年街道全体工作人员认真履行各项工作职责，不负重托，各项工作取得了显著成绩。

　　(一）市容环境面貌焕然一新。街道抓住群众反映强烈的热点问题，突出重点，攻破难点，通过延时管理，有效杜绝了少数民族籍乱摆卖、夜间烧烤、占道收购废品、超门线经营等现象，“六乱”现象大幅减少，基本达到了常态化、精细化管理效果。

　　（二）安全生产总体态势平稳。深入社区、企业排查安全隐患万余次，组织开展安全生产宣传、培训等318场，全年没有发生重特大安全生产事故。

　　（三）社会秩序和谐平安。落实综治信访维稳部门联动机制，妥善处理金田新村危房紧急疏散工作、福田医院“钉子户”搬迁事宜等。

　　（四）民生优抚事业尽善尽美。通过进一步拓展就业渠道、及时足额发放各类救助补贴等措施，保障基本民生，使群众共享发展成果。

　　（五）文化事业百花齐放。精心组织各类体育健身活动、文艺演出和艺术培训60多场次，丰富了群众的文化生活。

　　(六）社会管理不断创新。在皇岗口岸、福田口岸设置综合整治岗亭，牵头联合相关职能部门对口岸周边实行常态化驻点管理；组建凌晨执法中队，实行夜间执法常态化（晚上11点至次日凌晨3点），全面肃清夜间市容管理中存在的各种老大难问题。

　　三、2014年度主要工作目标及任务

　　以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面推进精细化管理，完善社会服务，突出民生保障，构建和谐福田。

　　（一）推行城市管理精细化，进一步提升市容环境。继续采用延时管理方式加强市容环境管理，同时把城市管理延伸到各物业小区，成立物业管理执法中队，制定管理办法，加强对各物业小区的环境卫生管理。

　　（二）夯实综治信访维稳根基，进一步维护和谐稳定。充分发挥网络优势，深入基层，排查矛盾，将矛盾调处于萌芽阶段，确保辖区社会和谐稳定。

　　（三）狠抓安全生产基础工作，进一步加强平安建设。完善安全生产分级管理机制，继续推进物业管理信息化建设，强化企业安全生产主体责任制和“一岗双责”制度的落实。

　　（四）健全社会保障救助体系，进一步惠及广大群众。积极落实各项民生政策，帮助困难群体就业，关注弱势群体生活，提高低收入家庭的生活水平，促进社会和谐稳定。

　　（五）革新行政服务方式，进一步提升服务质量。把行政服务的改革创新成果向社区延伸，使便民利民措施更加贴近群众，让群众在社区一样享受到高质量的服务。

　　四、2014年部门经费预算

　　为完成上述工作目标和任务，2014年预算总规模为11,349.5万元，其中公共财政预算11,300.02万元，基金预算49.48万元，详见附表：

表一：收支预算总表

表二：预算支出表（按功能科目）

表三：三公经费预算表

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