黎新花巾帼不让须眉,面对来势汹汹的疫情把责任担当化为冲锋在前、迎难而上的实际行动,除了日常主管就业促进科、职业能力建设科和人力资源服务中心,还肩负快三平台 人力资源局疫情防控教育组组长和疫后恢复组组长两项职务。

　　复工复产关乎企业能否活下去,企业活下去就是春天。黎新花分管的部门直面用工问题,与复工复产戚戚相关,黎新花深刻认识到“只有建立在调查研究基础之上的政策才能有的放矢,精准助推企业复工复产”。她想企业之所需,急企业之所急,多次带队下沉到企业实地调研。每到一处企业,她都会耐心、细心的询问企业复工复产的困难与需求,并一一记录,一路调研下来工作日记密密麻麻。她在一次次的走访,一次次的交流中,找准企业复工复产的难点和痛点,复工复产的难点和痛点就是政策的发力点。黎新花带领相关部门的工作人员加班加点研究制定返深劳务人员的“点对点”接送、“返岗稳岗”、“健康检查”等一系列“招工支持”政策。在那段时间里,黎新花经常和工作人员一起加班,她的办公室人声鼎沸,与空空的楼道形成鲜明的对比。黎新花在“招工支持”政策的草拟、论证、修改过程中亲力亲为,每一处细节都要和工作人员反复推敲。日复一日,她在工作人员眼中留下了“较真”的印象。在制定“招工支持”政策的过程中,她的手受伤缝了五针,医生再三叮嘱要她按时换药,大家也都劝她好好休息,黎新花却笑着说“大敌当前,轻伤怎么能下火线。”每当她拖着疲惫的身体下班去关灯时,手部的疼痛才会让她记起“又忘记换药了”。

　　经过不懈的努力,解决企业“用工难”和务工人员“返深难”的“招工支持”政策落地了,这是黎新花和她主管的部门打出的一套政策组合拳。“点对点”专车集中接送打通“堵点”,先后组织大巴12辆,输送返深劳务人员220人;“福田就业一点通”与“福聚人才,共克时艰”公益网络招聘会利用信息叠加优势,通过大数据的精准对接,在线发布各类招聘岗位16000多个。凭着这份责任与担当,对企业充满善意的“招工支持”政策多点发力助推辖区企业复工复产。